Le prix de pylotik est volontairement calé très en dessous de la valeur qu'il permet de récupérer, chiffrée sur la page La valeur perdue. Deux sièges seulement, selon que la personne pilote ou produit.
Un chef de projet ouvre toute l'application : portefeuille, marges, comités, risques, équipe. Un consultant y trouve sa semaine et sa voix. Facturer les deux au même prix reviendrait à faire payer à l'un la surface de l'autre.
Direction, direction financière, direction des ressources humaines, direction des systèmes d'information, directeur ou chef de projet, manager d'équipe, et le sponsor côté client. Ils consomment toute la surface : vue portefeuille, météo, marges, comités, risques, suivi d'équipe, reporting par client.
Consultant, ingénieur, développeur, designer, formateur, technicien. Ils y trouvent leur plan de charge, leur saisie de temps, leur reporting hebdomadaire, leurs actions, leurs congés, et la lecture des projets qui les concernent. Ni KPI financier, ni agrégat d'équipe, ni vue portefeuille.
La règle est contractuelle et opposable : est Pilote qui exerce une fonction de pilotage, de gouvernance ou de décision. Un collaborateur qui prend la casquette de chef de projet passe en siège Pilote le temps du projet, puis revient. La nomination se fait dans l'outil, l'organisation reste maîtresse de son affectation.
Aucun palier ne vous prive d'une fonction pour vous en vendre un autre : le pilotage de projet, les comités validés par le client, les relevés de décisions, le financier, le management, la double remontée RH croisée, le reporting par client, l'historisation et les applications mobiles sont dans les trois. Ce qui change, c'est la taille de l'organisation, le prix du siège, et deux ajouts en haut de grille.
par siège et par mois, en engagement annuel
Puis au mois, préavis d'un mois.
Jusqu'à 30 utilisateurs
par siège et par mois, en engagement annuel
Puis au mois, préavis d'un mois.
De 20 à 250 utilisateurs
à partir de, par siège et par mois
Ouverture commerciale prévue au quatrième trimestre 2027.
À partir de 100 utilisateurs
L'accès client est gratuit, quel que soit le palier : votre client n'a jamais de licence à acheter pour lire ce que vous lui montrez. Son organisation est hébergée par la vôtre et peut devenir plus tard une organisation autonome et payante, sans migration ni perte de données. Le stockage est inclus, sans compteur : il ne coûte pas assez cher pour mériter une ligne de facture.
Les connecteurs et le module avant-vente ne sont pas disponibles à l'ouverture de septembre 2026 : ils s'ouvrent par étapes à partir de 2027, et leur tarification est indépendante du siège. Le calendrier est sur la feuille de route. Ils figurent ici parce qu'ils décident du palier, pas parce qu'ils sont livrés.
Un prix par siège ne dit rien tant qu'on ne l'applique pas à une organisation. Voici trois compositions courantes, en engagement annuel.
Sur la PME de trente personnes, la facture revient à moins de 28 € par personne et par mois, alors que le siège de pilotage est à 55 €. C'est l'effet recherché : le prix suit la surface consommée, et une organisation n'a jamais à choisir entre équiper ses équipes et tenir son budget.
Fichiers Excel de pilotage, outils de gestion de projet génériques, outils de saisie de temps et outils d'engagement RH représentent couramment 25 à 35 € par utilisateur et par mois en bundle non intégré. Un siège Collaborateur est à 18 €.
Ordres de grandeur constatés sur les grilles publiques des éditeursJusqu'à environ 80 collaborateurs, la revue mensuelle digitalisée et les marges en continu suppléent une fonction que personne ne tient vraiment, 35 à 45 K€/an chargé. Au-delà, elles démultiplient le contrôleur en place.
SOURCE Apec / Robert WaltersLe rituel imposé par l'outil (historisation, comités, relevés d'actions, météo) fait monter l'organisation en maturité par l'usage, sans cabinet. L'effet d'un accompagnement ponctuel retombe sans outillage quotidien.
pylotik ne remplace pas le ticketing projet (Jira, Redmine, GitHub Issues) ni l'ERP : il coexiste avec eux. L'interfaçage technique avec ces outils appartient à la trajectoire, annoncée sur la feuille de route, et n'est pas disponible à l'ouverture.
Est Pilote toute personne qui exerce une fonction de pilotage, de gouvernance ou de décision : direction, DAF, DRH, DSI, directeur ou chef de projet, manager d'équipe, sponsor côté client. Est Collaborateur celle qui contribue à la production sans piloter. Les rôles de gouvernance étant déclarés dans l'outil, l'affectation se lit, se vérifie et se discute.
Il passe en siège Pilote pour la durée du projet, puis revient en siège Collaborateur. La facturation suit les mois concernés. Nous ne facturons pas une promotion permanente pour une mission de trois mois.
Pas les fonctions : elles sont toutes dans les trois paliers. Ce qui change, c'est la taille de l'organisation, le prix du siège, et deux ajouts : les connecteurs et le module avant-vente à partir de Business, puis en Enterprise le SSO, l'engagement de service et l'audit. Nous ne retirons pas une fonction pour vendre un palier au-dessus.
Non. Le client est invité gratuitement, sur tous les paliers. C'est la condition même du pilotage des engagements : facturer l'accès du client reviendrait à empêcher ce que le produit promet.
pylotik apporte le pilotage des engagements avec le client final que ni un outil maison ni un PSA ne portent, sans les remplacer. Un PSA répond à « suis-je rentable ? » ; pylotik répond à « mon client et moi parlons-nous du même projet ? ».
pylotik en remplace plusieurs par un seul, et rend un à deux jours par mois à chaque chef de projet, d'abord sur la préparation des comités. Le gain se constate côté utilisateur avant de se constater côté direction.
C'est généralement l'inverse : un donneur d'ordre préfère une visibilité continue à des comptes rendus qu'il faut réclamer. La transparence devient un argument commercial à l'amont : « quand vous travaillez avec nous, voici ce que vous voyez en permanence ».
Alors pylotik n'est pas pour vous, ou seulement pour votre part forfait. En régie pure, le client paie le temps passé sans engagement de résultat : la mécanique de fuite que nous colmatons n'y joue pas de la même façon.
Donnez-nous votre effectif, votre part de forfait et vos rituels de comité : nous reconstruisons l'ordre de grandeur sur vos chiffres, pas sur un profil moyen.