La trajectoire

Ce qui ouvre en septembre, et ce qui suit.

Ce qui ouvre en septembre 2026 est complet pour piloter : la gouvernance, les comités, le financier, l'équipe, l'accès client. Ce qui suit élargit le périmètre, il ne répare pas un manque.

Septembre 2026

Le produit, au complet.

C'est la seule section de cette page qui parle au présent, et c'est voulu : tout le reste est une intention datée.

Le pilotage des engagements

Projets, planning, jalons contractuels, météo, risques, comités validés par le client, relevés de décisions à validation bilatérale, accès client gratuit. Le pilotage des engagements est là dès le premier jour.

Le financier et l'équipe

Commandé, produit, facturé, payé. Écart entre le consommé et le vendu. Plan de charge, congés, reporting hebdomadaire, double remontée croisée entre le manager et son équipe.

Web et administration

L'application web, un hébergement français, des sauvegardes chez un second prestataire, et le paramétrage de votre organisation. L'application mobile suit au quatrième trimestre 2026.

Ce qui n'y est pas : les connecteurs. À l'ouverture, pylotik coexiste avec votre ERP, votre ticketing et votre SIRH sans échanger de données avec eux. C'est un choix, pas un oubli : la valeur de gouvernance se démontre sans connecteur, et l'ordre dans lequel ils arrivent se décide avec les premiers clients plutôt qu'à l'avance. Ils s'ouvriront à partir du palier Business, voir les tarifs.

La suite

Échéance par échéance.

Les dates sont celles du plan de développement. Elles disent un ordre de priorité autant qu'un calendrier.

  1. L'application mobile

    Le compagnon de terrain, sur le téléphone : lire ses projets, saisir son temps, faire remonter un signal, préparer un comité, sans ouvrir l'ordinateur. À l'ouverture, tout se pilote déjà au navigateur, sur mobile comme sur ordinateur ; l'application mobile dédiée vient ici.

  2. Les connecteurs de ticketing projet, et les appels d'offres

    Le lien entre la production technique et le pilotage des engagements : les tickets remontent, les jalons redescendent, personne ne recopie. Et la phase amont entre dans la même mémoire que la phase aval : ce qu'on a promis pour gagner l'affaire devient consultable pendant qu'on la réalise. Disponibles à partir du palier Business.

    • Jira
    • Redmine
    • GitHub Issues
  3. Les premiers connecteurs ERP

    La fin de la double saisie analytique sur les outils de gestion des ESN, des agences techniques et des éditeurs. Disponibles à partir du palier Business.

    • Boond Manager
    • Everwin SX/GX
  4. Les connecteurs SIRH, et le palier Enterprise

    Les congés et les absences cessent de vivre à deux endroits, à partir du palier Business. Le palier Enterprise ouvre commercialement, avec l'authentification unique par SAML, l'engagement de service et l'audit.

    • Lucca
    • Eurécia
    • SSO SAML
  5. Au-delà des projets, les processus d'entreprise

    Achats, demandes RH, arbitrages techniques, validations juridiques, incidents qualité : les mêmes mécaniques que les projets, des étapes, des rôles, des arbitrages, une mémoire opposable. L'outil que vous maîtrisez déjà s'étend, plutôt qu'un outil de plus à côté.

    • Sage
    • Cegid
    • Workday
    • ServiceNow
Les invariants

Ce qui ne changera pas en chemin.

Une trajectoire ne vaut que par ce qu'elle promet de ne pas bouger. Trois engagements tiennent sur toute la durée.

L'hébergement reste français, a minima européen

Aucune étape de cette trajectoire ne déplace vos données hors de France, et jamais hors d'Europe. Datacenter français, hôte de droit français, sauvegardes chez un second prestataire français. Le détail.

Aucune rupture de données

Ce que vous saisissez en septembre 2026 se relit en 2028. L'historique ne se perd pas d'une version à l'autre : c'est la matière même du produit, pas un effet de bord.

Le prix tient le temps de l'engagement

La grille peut évoluer, jamais pour un engagement en cours. Le prix que vous signez est garanti pour toute la durée de votre période d'engagement. Voir les tarifs.

Ce que cette page est, et ce qu'elle n'est pas Une trajectoire annoncée n'est pas un engagement contractuel. Ces échéances traduisent nos priorités de développement à la date d'aujourd'hui ; elles seront revues avec les premiers clients, et l'ordre peut changer. Ce qui est contractuel figure dans le contrat, pas sur cette page.

Votre besoin décide de l'ordre.

Les priorités de cette trajectoire se calent avec les organisations qui ouvrent les premières. Si votre contrainte est un ERP précis ou un SIRH précis, dites-le maintenant : c'est le moment où cela pèse.