Guide ERP ou logiciel de pilotage : que garder, et que confier à chacun ?

ERP ou logiciel de pilotage : la question revient chez les sociétés de services, les intégrateurs et les ESN qui veulent garder leur ERP et mieux tenir leurs projets. Un ERP de services gère l'entreprise : ventes, facturation, comptabilité, souvent les temps et les ressources. Un logiciel de pilotage tient ce que l'entreprise a promis à ses clients : jalons, contrats, comités, équipes, validations. Les deux se recouvrent en partie. Ce guide dit où passe la ligne, et quand un ERP de services suffit.

Deux familles

Deux questions différentes.

L'ERP de services : « que doit-on facturer, et qu'a-t-on gagné ? »

Il part de l'affaire et va jusqu'à la comptabilité : opportunité, devis, commande, contrat, facture, encaissement, analytique. Il est la référence de la gestion de l'entreprise, et c'est lui qui émet les factures.

Le logiciel de pilotage : « tient-on ce qu'on a promis, et avec quelles équipes ? »

Il part de l'engagement et va jusqu'à la livraison : jalons, lots, risques, décisions, comités, charge des équipes, validation par le client. Il est la référence de ce qui se passe avant la facture, pendant qu'on peut encore agir.

Les acteurs

Ce que disent les ERP de services d'eux-mêmes.

Quatre éditeurs français, décrits d'après leur site, consulté en octobre 2026. Chacun revendique la gestion de l'entreprise de services, de la vente à la facture.

Akuiteo

Se présente comme un logiciel de gestion par affaires pour les sociétés de service, commerciale, opérationnelle et financière : CRM, ventes, ressources, temps, contrats et facturation, comptabilité générale et analytique, achats. Il propose un module de portail client (planning partagé, documents, factures émises, demandes d'assistance).

Boond

Se présente comme un logiciel ERP pour ESN et cabinets de conseil, avec CRM et recrutement : devis, staffing des consultants, temps, frais et absences, facturation et facture électronique, rentabilité par mission.

Stafiz

Se présente comme un ERP de gestion d'activité pour les sociétés de conseil, les ESN, les agences et les intégrateurs, de l'avant-vente à la facturation : CRM, staffing, suivi des temps, facturation, frais, congés et pilotage de projet.

Tous émettent les factures, ce que pylotik ne fait pas. Plusieurs font aussi le staffing et les temps, comme pylotik. La différence ne se joue donc pas sur une case à cocher, mais sur ce que l'outil met au centre : la gestion de l'entreprise, ou la tenue des engagements avec le client.

Garder son ERP

Où passe la ligne, avec pylotik.

On garde l'ERP pour ce qu'il fait bien, on lui confie la facture, et on retire le pilotage des tableurs.

Répartition des fonctions entre l'ERP et pylotik
FonctionVotre ERPpylotik
Devis, commandes, gestion commercialeOuiNon : le contrat du projet reprend ce qui a été commandé
Émission des factures, avoirs, relancesOuiNon : il envoie à l'ERP les ordres de facturation, par un connecteur réalisé selon vos besoins
Comptabilité générale et analytiqueOuiNon
Contrat du projet : forfait ou temps passé, échéancierSelon l'ERPOui : commandé, facturé, payé, reste dû, marge à terme
Staffing, plan de charge, saisie des tempsSelon l'ERPOui : plan de charge prévisionnel, temps à la semaine, alertes de surcharge
Jalons, lots, dépendances entre projetsSelon l'ERPOui
Comités, comptes rendus, décisions, actions, risquesRarementOui, figés à chaque comité
Validation par le clientRarementOui : comptes rendus, interventions et avenants, accès client gratuit
Contrats de maintenance avec le clientSelon l'ERP, côté facturationOui : volume en jours, catalogue, comité, indicateurs partagés
Rapport hebdomadaire et revues d'équipeRarementOui, sans noter personne

« Selon l'ERP » et « Rarement » décrivent la famille, pas un éditeur : chaque ERP de services a son périmètre, à vérifier sur sa documentation. Le détail de ce que pylotik pilote est sur la page produit, et la façon dont le suivi financier rejoint l'ERP sur le suivi de facturation de projet.

En toute franchise

Quand un ERP de services suffit, et quand il ne suffit plus.

L'ERP de services suffit quand…

  • Votre activité est surtout de la régie Des consultants placés chez le client, qui les encadre : staffing, temps et facture sont l'essentiel, et il n'y a pas de livraison à piloter.
  • Vous n'avez pas encore d'ERP Un seul outil, de la vente à la comptabilité, évite deux projets d'équipement.
  • Vos projets sont courts et peu engageants Peu de jalons, pas de comité avec le client, pas de maintenance à suivre.

Un logiciel de pilotage devient utile quand…

  • Vos projets sont au forfait ou à engagement La marge se joue sur la tenue des jalons, pas sur la facture du mois.
  • Votre client doit suivre et valider Comptes rendus, recettes, interventions : il lui faut un accès, et une trace que personne ne réécrit.
  • Le pilotage vit dans Trello, Excel et PowerPoint L'ERP connaît la facture, pas le retard ; le suivi est reconstruit avant chaque comité. Voir l'alternative à Trello.
  • Vos équipes portent tout Le staffing, la charge et les remontées doivent se lire d'une semaine à l'autre, avant les départs.
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande sur l'ERP.

Faut-il changer d'ERP pour mieux piloter ses projets ?

Non. Si l'ERP fait bien la gestion commerciale, la facturation et la comptabilité, il se garde. pylotik pilote ce qui se passe avant la facture, et lui envoie les ordres de facturation, par un connecteur réalisé selon vos besoins.

pylotik est-il un ERP ?

Non. Il n'émet pas les factures et ne tient pas la comptabilité. C'est un logiciel de pilotage opérationnel des engagements : contrats, projets, maintenances, staffing, temps et équipes, pilotés avec les clients.

pylotik fait-il le staffing et la saisie des temps ?

Oui. Plan de charge prévisionnel de l'équipe, alertes de surcharge ou de sous-charge, saisie des temps à la semaine, rapport hebdomadaire et revues. Les temps nourrissent le suivi financier du projet au temps passé.

Avec quels ERP pylotik se connecte-t-il ?

Les connecteurs sont optionnels et se réalisent selon les besoins des clients, à partir du palier Business. Il n'y a pas d'API publique aujourd'hui ; le connecteur se définit avec vous, à partir de l'ERP en place.

La suite

Pour aller plus loin.

Garder l'ERP, piloter le reste

Une démonstration sur un jeu de données déjà rempli : un projet au forfait, son contrat et ses ordres de facturation, le staffing d'une équipe, et ce qu'en lit le client.